CPC
Audit et Contrôle de Gestion
. Audit financier et opérationnel .Mise en place d’outils de contrôle de gestion .Analyse des coûts et optimisation des performances
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1. Audit financier et opérationnel
Le cabinet réalise une analyse approfondie des comptes et des processus internes, afin de s'assurer de la régularité, de la sincérité et de la fiabilité des informations financières.
Il identifie les risques, détecte les anomalies et propose des - recommandations correctives pour améliorer la gestion globale de l’entreprise.
2. Mise en place d’outils de contrôle de gestion
Le cabinet conçoit et implémente des tableaux de bord, des indicateurs de performance (KPI) et des budgets prévisionnels pour permettre un pilotage efficace de l'activité.
Ces outils aident les dirigeants à suivre les écarts, à anticiper les dérives et à prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables.
3. Analyse des coûts et optimisation des performances
À travers des études de marges, rentabilité par produit ou service, analyse des charges fixes et variables, le cabinet identifie les centres de coût à maîtriser et propose des actions concrètes pour améliorer la performance économique.